Az elmúlt években egyre több 25-35 éves vezetővel, tulajdonosgyerekkel és kulcsemberrel beszélgettem generációváltási projektekben, és van egy mondat, amit szinte mindenki kimond valamilyen formában: "Nem a céget nem akarom. Így nem akarom." Sok tulajdonos még mindig azt gondolja, hogy az utód...

Az elmúlt időszakban megint sok vezetővel dolgoztam együtt, és van egy visszatérő mintázat, amit egyre gyakrabban látok. Nagyon sok tulajdonos azt gondolja, hogy stabil céget épített. Pedig amikor egy kicsit mélyebbre megyünk, gyorsan kiderül, hogy a működés jelentős része valójában egyetlen ember...

A legtöbb vállalkozásban a generációváltásról akkor kezdünk beszélni, amikor már láthatóvá válik, hogy közeledik a tulajdonos visszavonulása. Szakmai tapasztalatom szerint ez az egyik legnagyobb stratégiai hiba, amit egy családi vállalkozás elkövethet. Vezetési tanácsadóként és...

Bevezetés Üdvözlet a pappzoltan.com olvasóinak! A mai munkahelyek gyorsan változnak, és az adaptív HR dinamika válasz lehet a jövő kihívásaira. De mit is jelent ez pontosan, és hogyan alkalmazhatjuk ezt a stratégiát a mindennapi munkaerő-kezelésben? Lássuk! Mi az az Adaptív HR Dinamika? Az adaptív...